Bau- und Projektmanagement

Die Bau- und Projektmanagement-Abteilung von BPM nimmt nicht nur eine erforderliche Projektsteuerung wahr, sondern übt darüber hinaus bereits in der Planungsphase direkten Einfluß aus.

 

Gemeint ist hier weniger die äußere Gestaltung, die dem Architekten als Planer obliegt, es sei denn, wesentliche kostenrelevante Faktoren bedürfen einer Optimierung. Vielmehr stehen hier wirtschaftliche Aspekte wie

 

  •     Vermietbarkeit
  •     Wiederveräußerung
  •     Gestaltung der Immobilie wie Flexibilität usw.

 

im Vordergrund.

 

In diesem Zusammenhang bedeutet Projektsteuerung die Übernahme von Kontroll-, Informations-, Beratungs- und Koordinierungsleistungen von Projekten in technischer, kaufmännischer und zum Teil rechtlicher Hinsicht, die vom Auftraggeber aufgrund immer komplexer und komplizierter werdender Geschehensabläufe im Bauprozeß selbst nicht mehr geleistet werden können.

 

Diese Aufgaben sind strikt von den Leistungen der Architekten oder Ingenieure zu trennen.


Die Projektsteuerung übernimmt auf der Bauherrenseite die Aufgaben der:

- Zielvorgaben

- Koordination

- Information

- Kontrolle



 

Unsere Leistungen im Überblick

  • Definiton des Projektes
  • Aufstellung und Kontrolle der Kosten- und Terminplanung
  • Erstellung von Entscheidungsvorlagen
  • Erstellung und Überwachung des gesamten Vertragswesens für die Planung und Bauausführung ( nicht An- oder Verkauf)
  • Verhandlungen mit Behörden
  • Erstellung von Leistungsverzeichnissen im Vorfeld der Vergabe
  • Mitwirkung bei der Auftragserteilung und Vergabe
  • Zusammenstellung der Vorgaben für die Kosten- und Terminplanung,
  • Bearbeiten des Raum- und Flächenprogramms,
  • Überwachung der Planungsfrist,
  • Kontrolle der Bauleistungen hinsichtlich der Kosten, Termine und Qualitäten. Mieterbetreuung in Bezug auf Flächen, Raumplan etc.



Eine detaillierte Auflistung des Leistungsbildes liefern wir Ihnen gerne spezifisch ausgearbeitet auf Ihr Projekt als Grundlage eines Angebotes unserer Leistungen.